y.t.
슬롯 커뮤니티 센터
그레인 필드
밀링 슬롯 커뮤니티 그룹
2013 년에 합류

나는 농업 대학의 생물 관련 연구원이었고, 어렸을 때부터 제조업을 좋아했고 제조 부지를 지원하는 방식으로 일하고 싶었 기 때문에 식품 산업에 가입하고 싶었습니다. 또한, 우리는 그것이 음식, 의류 및 대피소와 관련된 직업이라면 수요가 사라지지 않을 것이라고 생각했기 때문에 안정성을 기대할 수 있습니다. 처음에는 소비자에게 친숙한 제품에 참여하고 싶었 기 때문에 B에서 C Field를 조사했습니다. 그러나 B에서 B에서 B에서 더 넓은 범위에 영향을 줄 수 있다고 생각하기 시작했습니다. 동시에, 동시에 그레인을 다루는 힘, 교체 할 수없는 원료를 다루는 힘에 매료되었습니다. 물론, 나는 기계를 공부하지 않았기 때문에 걱정했다. 그러나 인터뷰에서 전문 지식보다 더 긍정적 인 태도가있는 한 괜찮다고 들었을 때, 나는 급락하고 뛰어 들어가기로 결정했습니다. 사실, 나는 처음 지정된 카시마 공장의 밀가루 공장에서 일했지만 스패너와 시선 장애와 같은 기본 도구의 이름을 알지 못했습니다. 그러나 이해하지 못하는 질문이있을 때마다 연구하고 주변의 노인들로부터 배우면서 더 많은 지식을 얻었으므로 일에 더 편한 느낌을 받았습니다. 나는 학습 자체가 기쁨이라고 생각하며, 그것은 당신이하고 싶은 일이기 때문에 성장을위한 원동력을 창출하기 때문입니다.

현재 저는 Showa Sangyo Group의 기술 기반 인 RD & E Center의 밀가루 밀링 슬롯 커뮤니티 그룹의 회원이며, 생산 측면에서 밀가루 공장에 대한 관할권을 가진 본사로 일하고 있습니다. 특히, 그는 각 공장에서 수익률을 개선하고 새로운 장비의 도입을 지원하고 제조 세부 사항에 대한 지침을 담당하고 있습니다. 예를 들어, 소매 업체가 새 빵을 만드는 것에 대해 요청하면 개발 팀은 먼저 어떤 종류의 밀가루를 달성 할 수 있는지 고려할 것입니다. 그러나 당신의 역할은 밀가루가 가장 잘 생산되는 공장을 고려하고 특정 제조 세부 사항을 지시하는 것입니다. 이것은 기존 빵의 맛이나 질감을 바꾸라는 요청을받은 사람들에게 적용됩니다. 이 빵을 편의점에 늘어선 것을 보면 성취감이 생기고 물건을 만드는 기쁨을 느낄 수 있습니다. 실제로 저를 강타한 것은 수익률 감소로 어려움을 겪고있는 그룹 회사의 경우였습니다. 이 회사는 수익률 감소를 막을 수 없었고 성능 감소로 인해 회사 내에서 부정적인 분위기가 발생했습니다. 밀의 품질은 수확 기간 동안 작물 패턴과 생산 영역에 따라 달라 지므로 수확량 개선을 말하더라도 원하는 방식을 얻기가 어렵습니다. 그래서 우리는 우리를 지원하기 위해 갔고 수확량을 개선하기위한 조치를 취했으며 상황은 점차 개선되었습니다. 회사의 분위기도 밝아 졌다는 것이 분명했습니다. 그 당시 "감사합니다"와 "감사합니다"라는 단어를 듣고 정말 기뻤습니다. 제조 부지의 사람들이 제가 의존한다는 실현은 저에게 가장 보람있는 경험입니다.

일본의 인구가 감소함에 따라 사용 된 밀가루의 양도 감소하는 것은 불가피합니다. 이러한 맥락에서, Showa 산업이 매력적인 회사로 계속 선발되기 위해서는 전체 공장으로 생산 효율성을 높이는 것이 중요합니다. 저는 그 어느 때보 다 저의 지식, 경험 및 슬롯 커뮤니티을 연마하여 이러한 도전에 기여할 수있는 인적 자원이되고 싶습니다. 이 회사의 정책은 해외에서 사업을 확장하는 데 집중하는 것이므로 대만 및 중국 밀가루 밀링 회사를 지원하여 일본과 동등한 품질을 생산할 수 있도록하고자합니다. 또한 생산 현장의 DX가 시작되었습니다. 실시간으로 생산 상태를 이해하고 AI 사용을 통한 최적의 생산 계획을 계획하는 등 다양한 혁신이 등장 할 것입니다. 우리는 생산 현장 에서이 진화와 함께 계속 일하고 싶습니다.