인적 자본 및 인적 자원 개발

인적 자본 관리

Showa Sangyo Group은 중기 관리 계획 23-25의 5 가지 기본 전략의 일환으로 인적 자본 관리를 촉진하기 위해 노력하고 있습니다. "중간 경영 계획 23-25"의 5 가지 기본 전략 중 하나 인 "2025 년 Showa 다음 단계"의 장기 비전을 실현하고 인적 자본 관리를 촉진하고 있습니다. 이 그룹에서 "인적 자원"은 기업의 지속 가능한 성장을 지원하고 "인적 자원"에 대한 전략적 투자를 적극적으로 지속적으로 만들어 "지속 가능한 기업 성장"을 달성하고 "직원 복지 향상"을 달성 할 수있는 가장 중요한 관리 자본으로 자리 매김하고 있습니다.

​​인적 자원 개발 정책

곡물 솔루션 회사로서 우리 그룹의 강점을 통해 비즈니스 환경의 변화에 ​​대응하고 경쟁을 이기기 위해서는 "고객 문제의 진정한 원인을 파악하고 미래 지향적 인 관점을 통해 미래를 불확실한 미래에 직면하고 새로운 가치를 창출하는 능력"과 "고객 문제의 진정한 원인을 파악하고 가장 최적의 솔루션을 제공하는 것이 필수적입니다." 이 두 가지 기능을 더욱 향상시키기 위해, 우리는 인적 자원 개발로서 "문제 해결 기술을 심화"하고 "혁신 혁신 촉진"의 개념을 설정했으며, 비즈니스의 리더가 될 차세대 리더를 개발할 계획입니다.

특정 이니셔티브

인사 시스템 개정

우리는 2021 년 4 월에 인사 시스템을 개선했습니다. 새로 소개 된 인사 시스템은 두 가지 개념에 중점을 둡니다. 1) 그룹의 "문제 해결 능력"과 2) 혁신 촉진에 대한 그룹의 강점을 심화시켜 미래의 접근 방식으로 새로운 가치를 창출합니다. 우리는 교육 및 훈련 프로그램뿐만 아니라 다양한 등급, 평가 및 보상 시스템을 통해 효과적인 인적 자원 개발 및 조치를 촉진하여 관리 목표를 달성하기 위해 노력합니다.
"혁신 촉진"에서, 우리는 인적 자원의 생산과 "중간 기간에서 장기적 관점에서 장기적 관점에서 새로운 강점을 창출하고 새로운 강점을 창출하는"성취를 장려하기 위해 "Planning, Pioneer"라는 새로운 직책을 세웠습니다. P 등급은 새로운 비즈니스를 시작하고 혁신을 동기를 부여하는 직원이 선정 된 직책이며, 2022 년 4 월 이후 3 명이 P 학년으로 선정되었으며 중기 관리 계획 23-25에서 "기본 전략 2 : 비즈니스 영역 확장"을 목표로하는 새로운 이니셔티브를 취하고 있습니다.

보스와 부하 직원 간의 대화를 강조하는 인적 자원 개발

인사 시스템에서 평가 시스템은 부하 직원의 기능 개발을위한 관리 도구로 배치됩니다. 회계 연도 초에 개인 목표는 비즈니스 전략 및 부서 목표와 일치하며 상사와의 분기 별 인터뷰를 통해 각 직원의 목표를 달성슬롯 게임 성장을 지원하는 조치를 장려합니다.
우리는 또한 우리 자신의 경력 (우리가 원하는 방식, 우리가슬롯 게임 싶은 일)에 대해 생각할 수있는 기회로 커리어 디자인 인터뷰를 소개했으며, 직원의 경력을 개발슬롯 게임 인적 자원을 최적으로 할당하는 데 사용했습니다. 일년에 한 번, 우리는 우리가 경험 한 작업, 우리 자신의 강점과 약점을 목록에, 세부 사항에 대해 상사와의 인터뷰를 통해 각 직원에게 인식을 부여슬롯 게임 성장을 촉진 할 것입니다.

훈련 시스템을 통한 인적 자원 성장 지원

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Showa Juku 풍경

우리의 훈련 시스템의 핵심은 "자율적 인적 자원의 성장을 지원슬롯 게임 차세대 지도자를 육성한다"는 목표로 계급에 대한 훈련입니다. 각 교육은 인사 시스템 및 기타 경력 개발 정책과 연결되어 있으며 자신과 부하 직원의 경력 개발에 대한 가이드 포스트 역할을합니다. 우리는 수준별 교육 외에도 매년 Showa Juku를 개최하여 관리 정책을 이해슬롯 게임 직원에게 필요한 지식을 얻는 것을 목표로 그룹 회사를 포함한 모든 직원을 훈련시킵니다.

교육 시스템 다이어그램

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미래 측정

인적 자본의 가시성

​​우리는 관리 전략에 따라 필요한 인적 자원 요구 사항을 명확히하고, 인재 관리 시스템을 통해 각 직원의 기술을 시각화하며, 올바른 자산의 올바른 자산 및 위치의 실현을 촉진합니다. 우리는 필요에 따라 단기 또는 중기에서 장기적인 관점에서 기술 습득 및 개발 방법을 개발하고 지원할 것입니다.

자동 경력 형성

우리는 연령별 연령 (40 세, 50 세)에서 연령별 경력 지원 교육을 제공하고 사고 방식과 기술의 인벤토리를 제공하여 직원들이 자신의 강점을 재확인하고 의무를 수행하기위한 더 많은 옵션을 제공 할 것입니다.
각 직원은 그룹 내에서 원하는 경력 경로를 명확히하고 교육 및 전학을 통해 성장 기회를 제공함으로써 효율적인 기술을 기여하고 홍보하려는 동기를 향상시킬 것입니다.

차세대 관리를위한 인적 자원 개발

차세대 경영 또는 혁신 인적 자원 후보자를 훈련시키기 위해 인사 시스템에서 조기 선택 및 홍보를받습니다.
우리는 차세대 경영진에게 주요 직책에 배치 할 수 있도록 제공슬롯 게임 정교한 임무에 직원을 혁신슬롯 게임 성장에 대한 지원을 제공하는 도전과 기여 (결과, 성과 등)를 통해 평가 및 피드백을 제공 할 것입니다.