2023 年 6 月 20~21 日,徳陽書発マッチボーナス カジノシークレットは、本社研修センターで中間および上級管理職向けの2023年特別リーダーシップ研修を成功裡に開催しました。マッチボーナス カジノシークレット会社の中堅以上の社員、子会社の指導チーム、子会社から合計 42 人の中間管理職がこのトレーニングに参加しました。彭裕会長、総支配人張強がオープニングに出席、卒業式とスピーチ。
この研修のテーマは、マッチボーナス カジノシークレット会社の経営状況や育成ニーズに応じたオーダーメイドのコースです,上級人事管理専門家の李斌氏を講師に招待,コースの内容は主に管理職の役割の認識に関係します、位置を管理、目標管理と責任、人材管理とその他の側面,李斌先生が簡単な言葉で説明します、鋭い意見,実際の戦闘訓練に合格しました、ロールプレイング、シナリオシミュレーション、症例分析とその他の方法,生徒に練習で上達させましょう。
このトレーニングに合格しまマッチボーナス カジノシークレット,学生たちは有益な情報が満載だと述べまマッチボーナス カジノシークレット、大きなメリット。
この訓練の後,学生たちは実習を組み合わせます,行動計画を共同作成する,マッチボーナス カジノシークレット会社が専任担当者を配置し、生徒一人ひとりの成績を継続的にフォローします,学生の実際的な管理ニーズをガイドし、探索する,次のステップがより正確になるように、実践的なトレーニングの内容と方法。
未来,徳陽Shufaマッチボーナス カジノシークレットは今後もさらなる訓練活動を実施していきます,従業員に幅広い学習プラットフォームを提供,企業の持続可能な発展のための強固な人材基盤を提供する。
生徒の意見
Shufa Group 袁川川
1、マッチボーナス カジノシークレットは理論と実践を深く組み合わせた学問である,理論的な知識は実践に役立ちます,理論は実践で証明できる。
2、目標は個々のデータの組み合わせではありません。一連の特定の作業項目で構成されています,私たちがしなければならないことは、この一連の作業項目をプロセスを通じてマッチボーナス カジノシークレットすることです。
3、マッチボーナス カジノシークレットを解決するよりもマッチボーナス カジノシークレットを特定することが重要です,本当のマッチボーナス カジノシークレットがどこにあるのかを突き止める必要があります,マッチボーナス カジノシークレットをより良く分析して解決するため。
智恵の心 張栄斌
今日のマッチボーナス カジノシークレット職研修中,マッチボーナス カジノシークレットの本質と重要性を深く理解しています。マッチボーナス カジノシークレットはチームや組織の計画を立てるだけではありません、コラボレーションとコントロール,個人の成長と発達を促進するものでもあります。効果的なマッチボーナス カジノシークレット,組織全体を共通の目標に向かって進めることができる,個人が最大限の潜在能力を発揮するのにも役立ちます。今日の訓練中,私には 3 つの感情があります:
まず、明確な目標を細分化して設定する方法を学びまマッチボーナス カジノシークレット。目標の分解は、単に大きな目標を小さな目標に分解することではありません,大きな目標の探究と理解が必要,リソースと時間の適切な考慮と計画。この道だけ,より正確に目標を設定するため,実装も簡単。
2 つ目は、マッチボーナス カジノシークレットツールの重要性を認識することです。バランス スコアカードなど、PDCAの活用など。
3 つ目は、適切な「質問」の仕方を理解することです,マッチボーナス カジノシークレットは標準的な現状維持=ギャップであるはずです,ギャップはマッチボーナス カジノシークレットとして提起されるべきです,ギャップを解消すればマッチボーナス カジノシークレットは解決します。
デジタル制作パラダイム ヤン・ティン
中級および上級マッチボーナス カジノシークレット者向けのこのリーダーシップ研修で,次の 3 点を獲得しました:
最初,目標を効率的に分解するテクニックを学びまマッチボーナス カジノシークレット。このトレーニングは、効果的な方法を理解するのに役立ちまマッチボーナス カジノシークレット、チームメンバーとコミュニケーションをとるための明確な方法。これにより、誤解やコミュニケーションの障壁が回避されるだけではありません,チーム戦闘の効率を高めることもできます。
二番目,強化されたリーダーシップチームの能力。リーダーはチームプレーヤーでなければならないことに気づきまマッチボーナス カジノシークレット,共有と信頼を上手にしましょう,チームを率いて一緒に目標を達成するためだけに。チーム共同作業中,チームメンバーと計画を交換します,彼らの長所を適切に活用する,チームの効率を向上させる。
サード,プロ意識とマッチボーナス カジノシークレットのバランスを認識。この訓練中,専門的な能力は非常に重要ですが、,しかし、志を同じくすることがもっと重要です,専門的能力とマッチボーナス カジノシークレットスキルの両方を備えた人材を見つけることに重点を置く必要があります,従業員のマッチボーナス カジノシークレット スキルを奨励し、開発する。
国民の董曾振鎮
今日、シュファマッチボーナス カジノシークレットの中級から上級レベルのリーダーシップ研修に参加しました,私の考えは次のとおりです:
最初,トレーニングが最大のメリットだと思います,チャンスを得るのは難しい,特に大切にすべき。訓練と学習中,まず学習態度を正します,空のコップの精神で,もっと速くなりましょう、李斌先生の訓練クラスの雰囲気により良く溶け込む,授業はよく聞いてください,肯定的な相互作用,教師の重要な講義ノートを注意深く記録する,いくつかの知識ポイントが欠けているのではないかと心配,逸脱マッチボーナス カジノシークレット理解,今後の仕事に支障をきたす。
二番目,今日は主にマッチボーナス カジノシークレット職の位置付けについて学びます、マッチボーナス カジノシークレット能力の向上に関する知識ポイント,私の理解では,マッチボーナス カジノシークレットは実際には非常に繊細で技術的な仕事です,計画より、組織、リーダーシップ、制御のリンク;人間性を尊重するために、科学的マッチボーナス カジノシークレットの本来の目的,マッチボーナス カジノシークレット職において世論を代表することは必ず避けてください、自然人、マイク、重要な要素、王子の一人の地雷原;優れたマッチボーナス カジノシークレットとは、自分自身のマッチボーナス カジノシークレット能力を向上させることです,リーダーとつながる、同じレベル、部下と効果的にコミュニケーションをとる。リーダーによって割り当てられた仕事には、深い思考が必要です,効果的なリソースと戦力を組織する,パートナーと効果的にコミュニケーションを図る,合意に達する,実装中の目標の分解,科学的な分業,責任と権利は全員に帰属します,スムーズなプロセス,プロセス制御,リーダーから割り当てられた重要なタスクで高い効率を達成する、高品質仕上げ。
サード,カーリング競技は今日の学習のハイライトです,私たちの 5 つのマッチボーナス カジノシークレットが 1 位を獲得できたのは非常に幸運でした,チームの力とその無限の魅力を実感しました,このスポーツは主にチームの戦略的ポジショニングをテストします、戦術、精密攻撃能力,これは実際には私たちの現在の仕事と同じです,確固たる戦略的決断が必要、分解戦術,正確な展開と結果,チームを組織して互いに協力する,この方法でのみ、私たちは 1 つの勝利からさらに大きな勝利に進むことができます。
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1、マッチボーナス カジノシークレット者の役割の認識,上向きにマッチボーナス カジノシークレットしなければなりません,ピアマッチボーナス カジノシークレット,下方マッチボーナス カジノシークレットについて,信念の力を信じてください;
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1.部下として: 前に進む能力が必要です (上司を追いかける)、顧客のニーズ,ミッションマッチボーナス カジノシークレット達成するために懸命に働きます,同時に組織に従います,会社のビジョンと使命,正しい値);
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6.道徳力の低下: 人間の本性を理解していないリーダーはうまくやっていけない"マッチボーナス カジノシークレット";,道徳基準を継続的に向上させましょう,何千人もの人々が物を運ぶことができます;
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1. 経営に関する 4 つのインテリジェンスとその内部関係を学びまマッチボーナス カジノシークレット。
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3.企業にとっての最大のコストはコンセンサスコストです,内部コミュニケーションの効率を改善する必要がある。
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経営マッチボーナス カジノシークレットにおいて,PDCA は、特に次の側面に適用できます:
1. プロセスの改善: 企業は PDCA サイクルを回すことができます,作業プロセスの継続的な改善,識別のマッチボーナス カジノシークレット、その理由を調べてください、改善計画を立てる、実行計画、効果を確認してください、プロセスを継続的に最適化する。
2. 品質マッチボーナス カジノシークレット: 企業は PDCA をパスできる,品質マッチボーナス カジノシークレットシステムを確立する,実施計画を採用、実行が基準を満たしているかどうかを確認する、理由を分析する、改善策を講じる,したがって、製品とサービスの品質が向上します。
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4.経営上の問題解決: 企業が問題や困難に直面マッチボーナス カジノシークレットとき,PDCA手法が使える,問題を段階的に分析する、その理由を調べてください、計画を立てる、実行計画、効果を確認してください、再度最適化,ついに問題が解決しまマッチボーナス カジノシークレット。とにかく,PDCA は企業の継続的な改善と進歩に役立ちます,業績と収益性の向上。
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1、マッチボーナス カジノシークレットの 4 つの基本機能を学びました,マッチボーナス カジノシークレットの 4 つの主要なリンクまたは原則は、よく次のように呼ばれます: 計画、組織、リーダーシップとコントロール。これらの機能は相互接続されています、協力,組織が設定された目標を達成するために協力して推進する。
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